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团队互动-打造“心”团队

融合企业教练技术和 NLP 神经语言程式学的优势来训练团队; 模拟现实企业的运作,采取团队训练形式,优胜劣汰; 整合中国人特有的儒释道精神,因地制宜,量身定做; 采取理论+体验式封闭训练的方式,充分借助外在的资源; 训练中简单、实用、有效,训练后回到工作岗位可操作; 透过活动体验情感,引伸信念层面,从而拓展视野。

项目类型:内训课程

适合团队:企业全体职工

课程时长:一天/?#25945;?/p>

推荐场地:不限

课程目的:提高管理队伍解决复杂问题的能力、管理技巧和领导才能,各部门的管理者更有效的配合、协作,增强企业凝聚。

QQ咨询 咨询热线:0731-84680050
团建特色
       融合企业教练技术和 NLP 神经语言程式学的优势来训练团队; 模拟现实企业的运作,采取团队训练形式,优胜劣汰; 整合中国人特有的儒释道精神,因地制宜,量身定做; 采取理论+体验式封闭训练的方式,充分借助外在的资源; 训练中简单、实用、有效,训练后回到工作岗位可操作; 透过活动体验情感,引伸信念层面,从而拓展视野。
行程介绍

      第一课《沟通从心开始尝试》  (心态调整)

  一.主要授?#25105;?#28857;

  1.人与人沟通的最直接办法及思维模式,行动、习惯、性格、命运间的循环关?#23548;?#24517;然结果

  2.心态永远是沟通的第一关,突破自己,从被动封闭到主动开放,再到行动积极;

  3.学会认真聆听才会有正确的行动,单向沟通和双向沟通在团队及工作、生活中的重要性;

  4.学会正确的思维才会有正确的结果,排除负面心态,从点式思维到扩散?#36816;?#32500;;

  二.要灌输的实例及内容:

  1.培训目的在于提升参训人员综合素质和沟通技巧及能力并调整好积极心态;

  2.学到本领是受训者终身受用之事,非为公司所逼才被动地学,认识到“学习不缴费,永远学不会”的理念

  3.企业发展大了,需要受训者齐心协力,共进才能共赢,好的团队应是军队、学校、家庭。


  第二课《团队建设及执行力训练》  (寻找方法)

  一.主要授?#25105;?#28857;

  1.关于信息(工作任务)的理解和传递,千里长提,溃于蚁穴,不传递没理解清楚的信息;

  2.如何处理自己似是而非的信息(工作任务);多问,多听,多看,少说,忠实地执行才会有结果;

  3.在执行中不应有丝毫的怀疑,军令如山倒,来自于团队的指令,先执行了再说;

  4.你是想得到还是做得到,实践出真知,一千句空话,一千个点子,不如一个实际行动,实践是最好的老师

  二.要灌输的实例及内容

  1.在工作中,你的理解、传递和团队意识,团队建设方略及执行力如何?

  2.部门之间、上下级之间、公司外部与内部之间在信息传递、理解、互相理解?#22242;?#21512;及执行上有何?#20064;?

  3.你不理解时,是否不执行或想当然地执行?如果你是整个机器(团队)中的一个零件,你会不尽职责吗?


  第三课《做一个负责任的人》    (互动体验)

  一.主要授?#25105;?#28857;

  1.责?#38382;?#23481;易说出来而不容易做到的使命?#26032;?

  2.怎样做个负责任的人,负责?#20301;嵊心?#20123;得失;

  3.负责任必须付出代价,当你的过失给团队、给企业领导带来痛苦时,你还会漠不关心吗?

  二.要灌输的实例及内容

  1.工作做不好,责任都在别人吗?

  2.听到负面信息,你如何应对及处理?

  3.在工作中,你真的全力以赴地负责吗?

  4.创业容易,守业难。你站在公司的角?#35748;?#36807;吗?

  5.当你有情绪想放下工作不干,一走了之时,你想过你对公司及家人的责?#28201;?


  第?#30446;巍都?#20307;闯关 合作双赢》   (思维训练)

  一.主要授?#25105;?#28857;

  1.办法总比困?#35759;啵?#22810;中心等于无中心,你如何决策;

  2.面?#28304;?#25240;的心理承受能力较量

  3.在团队中应充当什么?#24039;?

  4.怎样才能与团队同舟共济并享受其乐趣和分担挫折。

  二.要灌输的实例及内容

  1.当困难一次又一次向我们走?#35789;保?#25105;们所持的态度?

  2.在工作中,你是演员还是观众?

  3.集体中的影子其实也是你生活中的影子;

  4.没有过不去的电网,只有不会动脑筋或不肯付出的人。


  第五课《感恩心态创建及人际关系的四种选择》 (反思回顾)

  一.主要授?#25105;?#28857;

  1.重塑一颗感恩的心;

  2.用行动去感恩亲人、感恩企业、感恩同事、感恩社会;

  3.播种真诚,收获真诚;总结是成功之父,失败是成功之母。

  二.要灌输的实例及内容

  1.六月的麦穗,头埋得越低的,越是饱满的;

  2.把心交给企业,与企业同步,与?#20064;?#20849;思维;

  3.企业困?#35328;?#25152;难免,但我们是否乐观应对

  4.感恩心态一直到永远;

  5.我与公司一同成长,绝不当落伍者


  第六课《快乐在当下、融入团队》 (行动第一)

  一.主要授?#25105;?#28857;

  1.心态归零与短板理论的深层含义;

  2.狮虎与狼群的团队意识比较及原因分析

  3.一千句口号抵不上一个行动;

  4.唱起来,跳起来、让自己快?#21046;?#26469;;

  5.小组分组讨论,集中分享主题。

  二.要灌输的实例及内容

  1.心境转换,学会?#35270;?

  2.消除负面心态,与集体共进共赢;

  3.快?#32622;?#23545;人生及工作的困难并勇于突破困扰。


  第七课《突破自我、开发潜能》   (相信自己)

  一、主要授课及训练内容

  1.关于人和团队本质的分析;大型互动游戏及分享

  2.向成功?#25628;?#20064;,跟成功人做事,使他成为你的事业伙伴;

  3.《成功哲学》与全力以赴;

  4.学员均要背诵过关

  二、课程目的

  1.团队在人生中的重要作用不容忽视

  2.成功自有方法,失败总找理由

  3.激发人的潜能,目睹原先以为不可能的东西。


  第八课《红黑之争、透视人生》   (理念渗透)

  一.主要授?#25105;?#28857;

  1.人性的弱点,性格决定命运;

  2.分队进行大型互动智力游戏(红黑之争);

  3.从中发现团队中可以相信或重用的人;

  4.启发与分享

  二.要灌输的实例及内容

  1.团队执行中聆听的重要性

  2.人性在争斗中的?#36816;?#33258;利和狭隘;

  3.舍弃小我才能成全大我;

  4.观察团队成员中的性格缺陷;

  5.明白双赢合作的重要性。


  第九课《沟通技巧与最佳思维》   (创新变革)

  一.主要授?#25105;?#28857;

  1.《?#29436;?#20256;递?#20998;?#34892;力强弱?#21592;?

费用说明

费用包含:
1.培训师:根据培人数提供相应的培训师人数
2.培训:方案的策划设计及培训费
3.物资:行程活动中所涉及的道具和物资
4.保险:代客购买专业活动保险

5.饮水:活动中所需的饮用水

6.摄像:活动过程提供相关的摄影服务

 

费用不包含:
1.交通:按照预定预计人数确定乘坐车型(正规空调旅游巴士)
2.餐饮:标准餐标10人一?#28291;?#22810;餐标可选)
3.住宿:提供标?#25216;?#25110;多人可住宿服务(住宿标准可选?#21495;?#23478;院,1星-5星酒店或度假村)
4.场地:行程活动中所涉及的场地费及相关景区门票费用
5.各种私人消费及不可抗力因素所产生的额外费用;
6.活动期间内因违约、自身过错或自身疾病引起的人身和财产损失。
7.由天气、灾难、战争等不可抗力因素所造成的不能服务或延迟服务所发生的费用。
温馨提示
为保证团建活动顺利,请认真阅读《湖南狼牙团建注意事项》←(点击此处阅读),并切实遵守。

★团建须知:
关于健?#25285;?/span>
患有?#29616;?#30340;心脏病、高血压、哮喘等易发?#29615;?#24615;疾病者、孕妇?#25442;?#26377;急?#28304;?#26579;病及其他不适于参加公众活动的疾病者;近期做过大手术者;以及经医生叮嘱减少大量户外活动者,请您务必声明您的健康状况,如您具备上述情形,则您不被接受团建申请;
关于着装:
请着运动服或其它宽松服装及软底运动鞋,女性不要穿着裙装、佩戴戒指、项链、耳环等饰品;
关于纪律:
所有学员必须服从老师及教练的?#25165;?#19982;指挥,未经许可,不得擅自离队,进行其他与团建无关的活动;
关于环保:
遵守各景区、基地规定,爱护环境?#26696;?#31867;设施,不要乱丢垃圾;
关于物品:
请携带身份证及相关证明身份的证件,为保证个人财产安全,请避免携带大量现金及贵重物品。
关于防火:
团建活动中自觉遵守《消防安全管理规定》,禁止在室内吸烟;禁止在团建活动场地吸烟;禁止将未熄的烟头带入团建场地。

★预定须知:
1、请提前7天进行预订;
2、?#24605;?#26684;为20人核算价格,不满20人以20人核算价格,如有人数变动请联系客服;
3、预定后请务必保?#36136;?#26426;畅通。
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